Переговорные поединки.
Тактика победителя.
36 приемов конкурентной борьбы.

Это жесткая переговорная подготовка для тех, кто должен держать удар и понимает, что в переговорах мы получаем не то, чего заслуживаем, а только то, до чего сумели договориться
2.03 - 27.04.2027
по четвергам
16:30 - 20:00
Минск, пр. Победителей, 17
Группа № 68
Если меч спасёт тебе жизнь хотя бы однажды —
он достоин того, чтобы носить его за спиной всю жизнь
Хун Цзичен
«Вкус корней»
Этот тренинг прошли более 1.500 топ-менеджеров и руководителей таких компаний, как

Аверсэв, А-1, АвтоИдея (BMW), Active Life Technologies, Альфа-Банк, А-100, Атлант-М, Банк Развития РБ, БелАЗ, БелАгро, БелАсептика, Белвест, БелВЭБ, Белгазпромбанк, Битрикс, Брестский мясокомбинат, BSB-банк, БТА-банк, БульбашЪ, Wargaming, Vegas, ВТБ-банк, Газпромнефть-Белнефтепродукт, Гарсия, Гродно Азот, Дженти-Спедишн, Gurtam, 21 век, Deloitte&Touch, ДНК, Европейский банк реконструкции и развития, Европейская металлургическая компания, Евроторг, eWave, EPAM, Ziko-Зорка, Ивацевичдрев, ИООО Invitro, iTransition, Керамин, Coca-Cola Бевриджис, Кристалл Трейд, life, Life Tech, Минскинтеркапс, MultiPack, МТБанк, МТС, Naveksoft, Национальный банк РБ, Octapharma AG, ОМА, НПО Пассат, ОАО Пеленг, PolMedpharm, ProStore, Ревера Консалт, RTL Aliance, Русские Сладости/FSK, ГК Santa, Сбербанк-Технологии, Сквирел, ГК Содружество, ГК Сойтэкс, Солигорский Институт проблем ресурсосбережения, Softeq, STA-Logistic, Flo Health, Франдеза, Ernst&Young, Юкола-Инфо и др.

Цель программы — усилить Вашу переговорную позицию там, где ставки высоки и цена ошибки измеряется большими деньгами, потерей влияния или репутации.
Переговорные поединки — это практическая тренировка на реальных бизнес-конфликтах, где каждая сторона защищает свои интересы и ищет сильное решение без потери позиции.

Участники тренинга отрабатывают все существующие форматы переговоров — от отражения попыток эмоционального давления до сложных командных переговоров — и осваивают 36 приёмов (стратагем) конкурентной борьбы, позволяющих менять расстановку сил в свою пользу.

Каждый поединок сопровождается профессиональной обратной связью со стороны ведущего и группы, корректировкой стратегии игроков и усилением их личного переговорного стиля.

Стратагемы — это проверенные комбинации приёмов, которые помогают добиваться нужных решений даже при жестком сопротивлении контрагентов и неблагоприятных условиях.

По итогам программы участники получают методическое пособие по применению 36 стратагем с более чем 300 реальными кейсами из практики руководителей и собственников бизнеса, прошедших этот курс.
Формат обучения
  • 9 вечеров занятий интенсивной переговорной практики по понедельникам с 28 сентября по 23 ноября, 16:00 - 21:30
  • Экспресс-поединки, двухпозиционные и многосторонние конфликты, парные (тандем против тандема) и командные переговоры
  • Реальные бизнес-конфликты вместо учебных кейсов
  • Персональная корректировка переговорного стиля
  • Финальный квалификационный экзамен
  • Авторское методическое пособие по 36 стратагемам (300+ кейсов)
  • 📍 Место проведения: Минск, пр. Победителей, 17
    Для корпоративных групп возможно  проведение тренинга с выездом в регионы и на площадке Заказчика
  • 🎥 Пропуск занятия → доступ к видеозаписи
Ключевые аспекты курса
  • Два способа выигрывать сложные ситуации — действием или словом
  • Стратагемное мышление: разворот переговоров даже из проигрышной позиции
  • Полный спектр источников переговорной силы —находчивость и быстрота принятия решений в неожиданной ситуации, точность аргументов, уход с линии атаки оппонентов
  • Торг, переубеждение и работа в ценностях партнёра без потери контроля
  • Холодная голова под давлением — управление эмоциями и сохранение позиции
  • Быстрая управленческая борьба — остановка конфликта за минуты, а не часы
  • Перехват инициативы через управление информацией, временем и рамкой переговоров
  • Ролевой манёвр и принуждение — скрытые механизмы доминирования в диалоге
Что вы получите на выходе
  • Результат для участников
    • Выстроят собственный переговорный стиль, который выдерживает давление и работает в сложных условиях.
    • Освоят 36 стратегем и научатся применять их в реальной конкурентной борьбе.
    • Получат чёткий алгоритм перехвата инициативы и управления динамикой переговоров.
    • Расширят инструментарий влияния и смогут направлять переговорный процесс в нужную сторону.
  • Результат для бизнеса
    • В компании появятся переговорщики, способные защищать интересы на высоких ставках.
    • Конфликты приобретут конструктивный характер, перестанут разрушать бизнес-процессы и начнут работать на результат.
    • Партнёры будут приходить к сотрудничеству — на Ваших условиях.
Структура курса
9 этапов усиления переговорщика
База переговорной борьбы
Стратагемное мышление, правила достижения согласия и противодействие манипуляциям.
Контроль эмоций, работа в ценностях партнёра, первые переговорные поединки.
Практикум: стратагемы 1–6.
Жёсткие переговоры и удержание позиции
Мягкие, принципиальные и жесткие переговоры.
Алгоритмы противодействия давлению и скрытым манипуляциям.
Практикум: спарринги и анализ переговорных ситуаций.
Быстрая управленческая борьба
Реакция на неожиданные атаки и конфликтные ситуации.
Экспресс-поединки и управление стрессом.
Практикум: стратагемы 7–12.
Двухпозиционные переговоры — стратегия конфликта
Анализ предмета борьбы, ролевой манёвр и перехват инициативы.
Практикум: переговорные поединки, стратагемы 13–18.
Выход из сложных переговорных ситуаций
Точки слома переговорщика и аварийные стратегии поведения.
Работа с «безнадежными» сценариями.
Практикум: стратагемы 19–24.
Многосторонние конфликты и альянсы
Стратегические союзы, борьба за влияние и операционные зоны переговоров.
Практикум: многоролевые поединки, стратагемы 25–30.
Роли и позиционная борьба
Социальные роли, ролевое принуждение и борьба за статус в переговорах.
Практикум: стратагемы 31–36.
Парные переговоры и работа в тандеме
Синхронизация переговорщиков, передача лидерства и усиление позиции.
Практикум: тандемные поединки и квалификационный экзамен.
Командные переговоры
Стратегия переговорных команд, управление информацией и ресурсами.
Деловые игры, финальные поединки и подведение итогов программы.
Стоимость участия
3 000 BYN

Индивидуальное участие

Группа до 16 человек из разных компаний


Договор с ИП (НДС не начисляется)

Для частных лиц возможна оплата 3 частями (в начале, средине и конце обучения)


Рекомендуется для собственников, топ-менеджеров и руководителей среднего звена – им бывает неловко соревноваться со своими подчиненными в корпоративных группах

Записаться на курс

Корпоративный тренинг

Группа до 16 человек из сотрудников одной компании.


Проводится на площадке Заказчика с возможностью выезда в регионы.


Стоимость программы обсуждается с Заказчиком персонально с учетом предполагаемой продолжительности и задач тренинга.

Записаться на курс